The Single Best Strategy To Use For علامات تطفيش المدير للموظف
The Single Best Strategy To Use For علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
كثيراً ما يمكن أن تظهر على طريقة تعامل الأشخاص عدم رغبتهم بوجودنا بالمكان لما يتبعون العديد من الوسائل التي تدلل على التطفيش، بحيث تلك الطريقة يتبعها بعض المدراء عند حدوث مشاكل بينهم وبين أحد الموظفين بالعمل، وعلامات التطفيش تكون واضحة بأسلوب التعامل، وتتمثل بذلك:
شرق أوسط شرق أوسط ما طبيعة "كرفانات الإقامة" التي تستعد مصر لإدخالها إلى غزة؟
تعليق الموظف على التقييم هو رد فعل الموظف على تقرير تقييم أدائه الذي يقدمه المشرف أو المدير المباشر، فبعد أن يقرأ الموظف تقييم الأداء الخاص به، يقدم تعليقات قد تتضمن رأيه في هذا التقييم وما الذي يتفق معه وما الذي يراه غير صحيح أو يرغب في تقديم وجهة نظره لتصحيحه.
إذا كان مديرك لا يهتم بما تريد قوله، أو ينفد صبره بسهولة حينما يتحدث إليك، فربما يكون لا يحبك كثيراً.
إذا كنت تناقش مشكلة ما، فاعرض مهارتك في حل المشكلات واقترح حلولاً محتملة استباقاً.
حين تشعر بأنك جزء من شيء أكبر، وأن نجاح الفريق مرتبط بنجاحك الشخصي، فإن هذا هو الجو المثالي للنمو المهني. هل يقدم لك التقدير عند إنجازاتك؟ وهل يضمن أنك تشعر بأهمية الامارات دورك في الفريق؟ إذا كانت الإجابة نعم، فأنت في المكان الصحيح.
ورغم أن كل تجربة فردية هي حالة إلا أنني أقدم لك هنا بعض الصفات المشتركة والمرتبطة بالمدير الظالم:
زيادة المهام: تكليف الموظف بمهام إضافية أو بعبء عمل يفوق قدراته، دون تقديم دعم أو موارد كافية.
اقرأ المزيد عن: تأخير الرواتب في القطاع الخاص بالسعودية، وقد تحتاج إلى ارقام محامين في جدة.
تُعد ملاحظات الموظف في التقييم السنوي جزءًا أساسيًا من عملية تطوير الأداء الوظيفي، حيث تقدم رؤية شاملة حول إنجازاته، مهاراته، وتفاعله مع زملائه. تشمل هذه الملاحظات نقاط القوة التي يتم تعزيزها، والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، إلى جانب تقديم اقتراحات بنّاءة لتطوير الأداء في المستقبل.
كيف ترفض طلب مديرك بلباقة؟
أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون نور الإمارات تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.
قم بصياغة كلامك وأفكارك بطريقة إيجابية. فبدلاً من التركيز على ذكر المشاكل، حاول أن تقترح الحلول والتحسينات المناسبة.
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.